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Navision Consultant – Office – Project

2013年9月27日 评论已被关闭

时间: 2013年09月26日 晚20:00 – 21:30
地点: YY频道 40215226
内容: How to use project 2010 step by step

视频:

1小时时间带你玩转Office Project 2010. 以Navision ERP实施计划为案例进行逐一介绍,为你详解甘特图和项目编排.

课程讲义:

如何使用Project编排计划?

1. 项目的整体安排
项目的执行期间 (开始日期/结束日期, 日历)
项目的范围 (项目的阶段\详细时间计划. 资源)
项目的目标 (指定目标结束日期, 则越晚开始越好
指定目标开始日期, 则越早开始越好)

项目的任务编排
任务有摘要和任务的区分.
里程碑主要用于表示不同的阶段

任务的先后顺序, 以及任务的执行时期区间。

Alt+Shift+左光标 上一级
Alt+Shift+右光标 下一级

分类: Office 标签:

NAV 2009 – Course 50226 – Job Costing – 02

2013年9月13日 评论已被关闭

时间: 2013年09月12日 晚20:00 – 21:30
地点: YY频道 40215226
内容: NAV 2009 – Course 50226 – Job Costing – 02

视频:

课程笔记:
当我们的Navision项目工作以后,除了日常的更新项目进度(Job Journal / Invoice)

案例:
Navision实施 人天: 4500/天

各项费用: 如住宿费, 通常具有2种费用承担方式.
1. 项目甲方客户直接报销, 那么不入此系统
2. 项目乙方先报销, 再一起定期Charge给客户

产品销售:
软件费: 150,000 RMB

WIP: 在进行中的项目

Calulate WIP: 计算目前项目中的在进行项, 按照 项目卡片上的WIP Method计算项目目前在进行项金额。
将其过账入Job WIP Entries

Post WIP to GL: 将从Job WIP Entries中登记到G/L.

对于Resource来说,我们还会存在项目中的不同报价

Unit Price – Cost = 项目利润

案例:
企业类型 = 安装型企业,生产 塑胶加工中心 (3个月生产1台, 定制型)
采购零部件,并组装 Item – Purchase
自制部分组件,生产并组装 Item – Production
组装 使用MachineCenter. MachineCenter是Resource的一种
安装工人现场调试 Resource的一种, Contract的
安装工人产生的差旅费用 G/L Account, Expense中的T&E科目

联系人/销售员

如何结束项目?
1) 调整Status 为 Completed
2) 计算WIP, 并过账WIP到总帐

附: 常见的Journal类型
G/L Journal Recurring G/L Journal
Item Journal Recurring Item Journal
BOM Journal
Job Journal Recurring Job Journal
Resource Journal Recurring Resource Journal

分类: Other, Training 标签:

NAV 2009 – Course 50226 – Job Costing – 01

2013年9月6日 评论已被关闭

时间: 2013年09月05日 晚20:00 – 21:30
地点: YY频道 40215226
内容: NAV 2009 – Course 50226 – Job Costing – 01

视频:

课程笔记:

Job

Resource 资源
资源需要首先安排资源的时间表. 160个小时.

Item 物料
库存. 首先需要采购/安排生产, 才能有物料资源

G/L Account 费用科目
附加的一些费用, 我们可以用G/L Account来直接实现

创建一个项目. 立项
项目信息
–项目的任务 (8个任务)
–项目的任务的执行计划
–资源/物料/费用科目的耗用量

项目的执行. 实施项目

Job Journals 过账到Job Ledger Entry, 表示对Schedule项目任务的执行

Job Invoice 过账到Job Ledger Entry, 表示对Contract项目任务的执行

更好的完成项目计划.
里程碑: Heading

分类: Training 标签: